Technisches Projektmanagement

Struktur statt Chaos – Projektführung mit klarem Kopf und technischem Verstand

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Technische Projekte scheitern selten an der Technik – sondern an fehlender Struktur, unklarer Kommunikation und zu vielen offenen Schnittstellen.
Ich bringe Ordnung, Verantwortung und Übersicht in komplexe Projekte – mit einem klaren Blick auf Qualität, Termine und Ressourcen.

Als Diplom-Wirtschaftsingenieurin mit über 18 Jahren Erfahrung in der Steuergeräteentwicklung unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung technischer Projekte in der Automobilbranche – von der Konzeptphase bis zum Serienstart.

 

Leistungen im Bereich Projektmanagement

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• Projektleitung (klassisch oder agil):
  Führung technischer Projekte mit klarer Zielorientierung und effizienter Steuerung.

• Changemanagement:
  Strukturierte Begleitung von Veränderungsprozessen – methodisch und menschlich fundiert.

• Stakeholder- und Schnittstellenmanagement:
  Koordination aller Beteiligten – intern wie extern – für reibungslose Abläufe.

• Kommunikation & Teamführung:
  Klare Kommunikation auf allen Ebenen, angepasst an Technik, Führungsebene und Kunden.

• Projektplanung & Controlling:
  Strukturierte Planung, Meilensteinsteuerung und zuverlässiges Reporting

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Ihr Nutzen

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• Projekte, die planbar, steuerbar und transparent sind

• Deutliche Entlastung interner Ressourcen

• Klare Verantwortlichkeiten und mehr Entscheidungssicherheit

• Stabile Projektstruktur – auch bei hohem Veränderungsdruck

• Ein Ansprechpartner, der Technik versteht und Prozesse führt

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Zusammenarbeit & Modalitäten

 

• Einsatz: Remote, hybrid oder vor Ort (je nach Projektbedarf)

• Projektumfang: flexibel – von Teilprojekten bis zur Gesamtleitung

• Abrechnung: Stundensatz oder Pauschalangebote nach Absprache

• Start: Projektstart oder Übernahme im laufenden Betrieb möglich